PMPA™
Profesional Mánager en Proyectos Ambientales
Visión de proceso y regulación de la complejidad
En la figura siguiente, se ilustra la concepción o modelo, isomorfo al devenir de los hechos de la realidad. Ello permite ver el espiral o helicoide (modelo descripto en A), que transcurre permanentemente un proceso de ajuste, entre salidas y entradas, de las transformaciones del contexto de recursos y demandas.
El modelo descripto en B, ilustra lo que sucede si se niega la contextualidad de ese proceso, se cierran las miradas o escuchas a lo que ahí afuera acontece, y el proyecto, aunque perfecto, va muriendo en sí mismo. Muchas empresas mueren de este modo.
El modelo C, alude en cambio a un proceso demasiado sujeto al devenir del mercado, que cambia todo el tiempo desechando sus cualidades intrínsecas. Suelen producirse las dispersiones de sus propias metas.
Lista de componentes de un proyecto ambiental
El proyecto ambiental puede tener muchas modalidades y énfasis en distintas disciplinas o según el conflicto de que se trate; pero la lista de componentes de un proyecto ambiental que muestra la siguiente figura, creemos que debe ser tenida en cuenta, cualquiera sea el proyecto, y constituye, de alguna manera, un elemento esencial en la aplicación metodológica de la proyectación ambiental. El orden con el cual presentaremos estos componentes no es condición de su aplicación. Puede alterarse y aún invertirse, pero en términos pedagógicos quizás conviene verlos como pasos sucesivos.
Métodos holísticos del proceso proyectual
Entre las destrezas para resolver proyectos complejos, los métodos son fundamentales. Se debe poseer una caja de herramientas, en sentido figurado, y sobre todo una variedad de aproximaciones que permitan: hacer diagnósticos expeditivos; encontrar síntesis elocuentes y disponer de instrumentos para la aplicación de las propuestas
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